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atondix
Dashboard Entwicklung

Wenn Zahlen überall liegen, fehlt ein Cockpit.

Wir entwickeln Dashboards und Reporting-Systeme, die Daten aus Website, CRM, Projekten, Vertrieb und Betrieb zusammenbringen - verständlich, rollenspezifisch und wartbar.

Passt, wenn

Entscheidungen aus Exporten, Screenshots und manuellen Reports entstehen.

Startet mit

einer Kennzahlen- und Datenquellenprüfung: Was ist wichtig, wer nutzt es, woher kommen die Daten?

Ergebnis

ein Dashboard, das jeden Tag genutzt wird und nicht nur im Kick-off beeindruckt.

Dashboard-Typen

Nicht jedes Dashboard ist ein Management-Board. Oft sind operative Ansichten wertvoller als große Zahlen ohne Kontext.

  • Sales- und Lead-Dashboards
  • Projekt- und Service-Cockpits
  • Marketing- und SEO-Reporting
  • Kundenportale mit Status und Dokumenten
  • Operations- und Support-Kennzahlen

Daten zuerst, UI danach

Ein Dashboard ist nur so gut wie Datenqualität, Aktualisierung und Lesbarkeit.

  • Datenquellen und Aktualisierungslogik klären
  • Rollen und Ansichten pro Nutzergruppe
  • Warnungen, Leerzustände und Fehlerfälle
  • Betrieb, Monitoring und Dokumentation
Beweis

Cockpit-Denken ist Teil von atondix.

Das eigene atondix Cockpit bündelt Status, Tickets und Reports. Diese Produktlogik übertragen wir auf Kundenportale und interne Dashboards.

Status

Nicht nur Zahlen, sondern nächste Aktionen und Verantwortlichkeiten.

Rollen

Management, Team und Kunden brauchen unterschiedliche Sichten.

Betrieb

Dashboards müssen aktuell bleiben und Fehler sichtbar machen.

Häufige Fragen

Was Kunden zuerst wissen wollen.

Kann ein Dashboard mehrere Tools verbinden?
Ja, wenn die Datenquellen zugänglich und stabil genug sind. Wir prüfen API, Exportwege und Datenqualität vor der Umsetzung.
Ist das nur Reporting oder auch eine App?
Beides ist möglich. Manche Dashboards zeigen nur Daten, andere lösen Aktionen aus, verwalten Aufgaben oder werden zum Kundenportal.
Wie bleibt ein Dashboard aktuell?
Über automatisierte Datenflüsse, klare Aktualisierungslogik, Monitoring und Verantwortlichkeiten im Betrieb.
Nächster Schritt

Lass uns dein Projekt einordnen.

Ein kurzes Gespräch reicht, um Scope, Risiken, Budgetkorridor und den sinnvollsten ersten Schritt zu klären.

Dashboard Entwicklung für B2B | atondix