Typische Anbindungen
Schnittstellen sind die technische Basis vieler Portal-, Dashboard- und Automatisierungsprojekte.
- Website zu CRM
- CRM zu Newsletter oder Reporting
- ERP-Daten in Kundenportal oder Dashboard
- Ticket-, Projekt- und Dokumentensysteme
API & Schnittstellen
API & Schnittstellen: Systeme müssen miteinander sprechen.
Wir entwickeln Schnittstellen zwischen Website, CRM, ERP, Portalen, Dashboards und internen Tools - mit Validierung, Fehlerbehandlung, Logging und Dokumentation.
Passt, wenn
Daten zwischen Systemen wandern müssen und manuelles Kopieren Fehler oder Verzögerung erzeugt.
Startet mit
Quell- und Zielsystem, Datenfelder, Rechte, Aktualisierung, Fehlerfälle und gewünschte Aktionen.
Ergebnis
eine nachvollziehbare Integration, die nicht nur im Idealfall funktioniert.
Passender Check
Erst einordnen, dann beauftragen.
Der passende Check hilft, Scope, Risiko oder Einstiegspunkt vor dem Gespräch sauberer zu sortieren.
Check startenWas du mitnimmst
Empfohlene Leistung mit nächsten Schritten.
- Besucher ohne klare Leistungsauswahl
- Software-, Portal- und Automatisierungsanfragen
- Teams, die Website, Software und Wachstum zusammen denken müssen
Was Stabilität ausmacht
Eine API-Anbindung muss Fehler sichtbar machen.
- Datenvalidierung und Mapping
- Retries, Fallbacks und Alerting
- Auth, Secrets und Rechte
- Dokumentation und Übergabe
Beweis
Integration ist Architekturarbeit.
Wir planen Schnittstellen als Teil des Systems, nicht als Kleber am Ende eines Projekts.
Daten
Welche Felder, welche Quelle, welche Wahrheit?
Fehler
Was passiert, wenn ein System nicht antwortet?
Betrieb
Wer sieht, ob eine Integration läuft?
Häufige Fragen
Was Kunden zuerst wissen wollen.
- Könnt ihr jede API anbinden?
- Nicht jede API ist gleich gut. Wir prüfen Dokumentation, Rechte, Limits, Datenqualität und Risiko.
- Was, wenn ein System keine API hat?
- Dann prüfen wir Exportwege, Webhooks, Zwischenlösungen oder ob ein anderer Prozess sinnvoller ist.
- Gehört Monitoring dazu?
- Ja. Eine unsichtbare Schnittstelle ohne Fehlerhinweis ist ein Betriebsrisiko.
Nächster Schritt
Lass uns dein Projekt einordnen.
Ein kurzes Gespräch reicht, um Scope, Risiken, Budgetkorridor und den sinnvollsten ersten Schritt zu klären.